為及時(shí)消除各類隱患，切實(shí)做好四季度安全工作，能源管控中心按照“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全活動(dòng)主題，多措并舉下好管理“先手棋”，狠抓落實(shí)打好安全“主動(dòng)仗”，千方百計(jì)保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提升安全意識(shí)

        該單位不斷加大安全宣教力度，利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)例會(huì)等，針對(duì)崗位特點(diǎn)，將安全培訓(xùn)從“室內(nèi)”搬到“室外”。圍繞各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程等安全知識(shí)，從掌握一個(gè)小知識(shí)點(diǎn)、落實(shí)一條操作標(biāo)準(zhǔn)、排查一項(xiàng)隱患入手，讓職工在“干與學(xué)”“演與練”的過程中，全面提升自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，開展班組長(zhǎng)上講臺(tái)、逢5警示教育和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技術(shù)比武等活動(dòng)，采取當(dāng)事人現(xiàn)身說法、分享講述等形式，深入剖析各類典型案例，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，筑牢安全思想防線。

全面排查隱患 防范安全風(fēng)險(xiǎn)

        “作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員到位、職責(zé)明確;派工單填寫規(guī)范，安全措施、安全告知落實(shí)到位……”在檢修現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)管理人員梁金濤一邊檢查派工單措施落實(shí)情況，一邊進(jìn)行安全二次確認(rèn)。

        該單位根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，聚焦“隱患見底、措施到底、整治徹底”工作目標(biāo)，把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”原則，切實(shí)抓好責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修維護(hù)、作業(yè)過程管控及隱患排查消缺等工作。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即組織整改，深層次、根源性和短時(shí)間無法整改的建立臺(tái)賬清單，逐一銷號(hào)，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和各項(xiàng)管控措施，執(zhí)行作業(yè)前安全教育、安全交底、事故預(yù)想和二次確認(rèn)，全面做到隱患排查到位、問題整治到位、措施落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)防控到位，為能源保供工作奠定堅(jiān)實(shí)安全根基。

緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理 狠抓責(zé)任落實(shí)

        責(zé)任心是安全之魂。該單位嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，層層壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，由班子成員每天帶隊(duì)進(jìn)行二次確認(rèn)，每月對(duì)包聯(lián)作業(yè)區(qū)開展一次重大事故隱患督導(dǎo)檢查，做到“誰檢查、誰簽字、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”，確保安全管控?zé)o盲區(qū)。常態(tài)化開展包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)，傳達(dá)近期安全工作重點(diǎn)，宣講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，抽查職工“三必須五到位”等安全知識(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)糾治違章行為，筑牢安全堤壩。同時(shí)，實(shí)行安全責(zé)任契約化考評(píng)，通過檢查干部個(gè)人安全履職情況，形成集安全履職剛性化、責(zé)任指標(biāo)定量化、考核獎(jiǎng)懲經(jīng)?；同F(xiàn)場(chǎng)檢查精細(xì)化為一體的安全責(zé)任模式，堅(jiān)決以“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，遏制安全事故發(fā)生，著力推動(dòng)安全管理見實(shí)效。